Archiv des Autors: sabineschirlitz

Hybride Meetings

Veröffentlicht am 1. Februar 2024 von sabineschirlitz

Neben den „klassischen“ Online Meetings, bei denen sich alle Teilnehmenden online treffen, hat sich in der Zwischenzeit eine andere Veranstaltungsform etabliert: Hybride Meetings. Bei dieser Meetingform trifft sich ein Teil der Teilnehmenden in Präsenz, der andere Teil ist online zugeschaltet. … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Future Skills, Prozesskompetenz, Zukunftsskills | Schreibe einen Kommentar

Wie Mitarbeitende ihre Weiterbildungsmöglichkeiten sehen

Veröffentlicht am 29. Januar 2024 von sabineschirlitz

Die aktuelle Studie von  goodhabitz beschäftigt sich mit der Frage, wie Mitarbeitende ihre Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen sehen. Während die befragten Arbeitgeber davon ausgehen ihre Belegschaft gut zu unterstützen, fühlen sich 20% der Befragten bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen für die … Weiterlesen →

Veröffentlicht unter Future Skills, Personalentwicklung | Schreibe einen Kommentar

Der „Yes Damn Effekt“

Veröffentlicht am 16. Januar 2024 von sabineschirlitz

Anfang Januar ist der Terminkalender bei vielen noch übersichtlich und Terminanfragen für die nächsten Monate werden oft schnell angenommen. Allerdings verfliegt die Freude über diese Termine meist, wenn sie näher kommen. Aus einem Termin in der Woche wurden mehrere und … Weiterlesen →

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Meeting Recovery Syndrom (MRS) – Meetings neu gestalten

Veröffentlicht am 3. März 2023 von sabineschirlitz

Viele Teams möchten ihre Meetings neu gestalten, wissen allerdings oft nicht wie. Hier einige Impulse: Klare Vereinbarungen Jedes Meeting wird anhand einer Agenda durchgeführt, oder vereinfacht ausgedrückt: Kein Meeting ohne Agenda. Wer ein Meeting absagt, ist für einen neuen Termin … Weiterlesen →

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Meeting Recovery Syndrom (MRS) – Wenn ineffektive Meetings die Arbeitsleistung senken

Veröffentlicht am 21. Februar 2023 von sabineschirlitz

Wer kennt sie nicht, Meetings, die kaum zu etwas führen und viel Zeit beanspruchen. Forschungen haben ergeben, dass diese Meetings die Arbeitsmotivation erheblich negativ beeinflussen können. Für dieses Phänomen hat sich der Begriff „Meeting Recovery Syndrom“ etabliert. Ein Grund mehr, die … Weiterlesen →

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Smileys und Emojis in Geschäftsbriefen

Veröffentlicht am 8. Februar 2023 von sabineschirlitz

Gefühle in der Online Kommunikation auszudrücken ist schwierig und gerade deshalb sind Smileys und Emojis so beliebt. Doch in geschäftlichen Mails haben Sie nichts zu suchen. Eine geschäftliche Mail entspricht einem auf Papier gedruckten Geschäftsbrief und genau so sollte die … Weiterlesen →

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Knowledge Sharing statt Knowledge Hiding

Veröffentlicht am 7. Oktober 2022 von sabineschirlitz

Wissen mit anderen zu teilen gehört im Rahmen der Zukunftskompetenzen sowohl zum Bereich Soziale Kompetenzen als auch zum Bereich Lösungskompetenzen. Es ist wichtig, um gemeinsam schnell unterschiedliche Lösungen für unterschiedliche Heraus-forderungen zu finden. Wer sein Wissen nicht preis gibt, verfolgt … Weiterlesen →

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Future Skills – Lösungskompetenzen

Veröffentlicht am 8. September 2022 von sabineschirlitz

Lösungskompetenzen sind das fünfte Kompetenzfeld der in der Metastudie des MÜNCHNER KREISES ermittelten sechs Kompetenzfelder. Die hohe Eigendynamik der Digitalisierung, mit der die Ambiguität von Entscheidungen einhergeht, beschreibt dieses Kompetenzfeld.  Grundlegende Voraussetzungen, um Lösungen für immer wieder neue Herausforderungen zu … Weiterlesen →

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Future Skills – Strategische Kompetenzen

Veröffentlicht am 8. September 2022 von sabineschirlitz

Strategische Kompetenzen sind das sechste Kompetenzfeld der in der Metastudie des MÜNCHNER KREISES ermittelten sechs Kompetenzfelder. Jeder Einzelne wird in Folge der Digitalisierung selbst zum Unternehmer. Von der Ausbildung bis zum Eintritt in die Rente als Mitarbeitender eines einzigen Unternehmens … Weiterlesen →

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Future Skills – Prozesskompetenzen

Veröffentlicht am 7. September 2022 von sabineschirlitz

Prozesskompetenzen sind das vierte Kompetenzfeld der in der Metastudie des MÜNCHNER KREISES ermittelten sechs Kompetenzfelder. Die steigende Digitalisierung, die mit der zunehmenden Vernetzung und Komplexität einhergeht, führt zu einem  Verlust linearer Strukturen. 5- oder 10-Jahrespläne sind dafür wenig geeignet. Sie … Weiterlesen →

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